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2007年,俏江南销售额已高达10亿元左右。也就意味着也拥有了市场规则以及企业需要遵守的行业规则,规则一旦建立,并且还存在一定量的市场规模的前提下,投资人都会认为它的延伸价值不大,突破规则的可能性不大。 除此之外,张兰还得八面玲珑,多方应酬,“来的都是客,全凭嘴一张。理性之后的审时度势与埋头耕耘,也许才能带来真实的想象力。 对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业,除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外,还要关注它是否有做市意愿。 一年以后,我在北京碰到一个高中毕业生李想,他做了一个东西叫汽车之家。 而从团队来讲,虽然其官网宣布其拥有股权的核心团队十年一直没有变化,一方面是团队稳定,而另外一方面,在持有股权的团队方面,如果没有提拔新人,则创新不足。这次尝试很成功,冰锐当年销量超过3000万瓶,深受年轻消费者追捧。因此,错误信息尽量不要过于“技术”,而应该让它更加人性化。一个杂志社,从挣钱的角度来讲,盈利能力并不是那么强。 我们当时就想着,平台一旦成型,将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着,我们越想越来劲,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。



